Advies blijft liggen om praktische redenen
Als een klant je advies niet opvolgt, ligt dat zelden aan de kwaliteit van je advies. Meestal is er iets anders aan de hand: de eerste stap is te groot, het past niet in de week, of je klant ziet nog niet hoe het eruitziet in zijn eigen situatie. Dat is geen onwil.
Een voorbeeld. Je adviseert een klant om elke maand een mail naar zijn relaties te sturen. Hij vindt het een goed idee, maar hij heeft geen lijst, geen tool en geen onderwerp. Het advies klopt, alleen begint het drie stappen verderop dan waar hij staat. Vraag daarom bij elk advies door tot je één handeling te pakken hebt: wat doe je precies, en wanneer doe je dat?
Maak het bespreekbaar zonder je klant af te vallen
Benoem wat je ziet, zonder er een oordeel aan te hangen. "We hebben in maart afgesproken dat je die mail zou versturen. Dat is er niet van gekomen. Wat maakte het lastig?" Die laatste vraag doet het werk. Je krijgt bijna altijd een concreet antwoord: geen tijd, twijfel over de aanpak, of stille onenigheid met het advies zelf. Alle drie zijn bruikbaar, want alle drie kun je oplossen.
Herhaalt het patroon zich, zeg dat dan ook. Blijven adviseren tegen een muur helpt je klant niet en jou al helemaal niet. Net als bij een klant die te veel van je vraagt geldt: op tijd benoemen is vriendelijker dan lang doorlopen en dan opeens afhaken.
Waar jouw verantwoordelijkheid ophoudt
Jij bent verantwoordelijk voor het proces, je klant voor de uitvoering. De Associatie voor Coaching vat dat in haar grondregels voor coachend adviseren zo samen: "De adviseur is adviseur en de manager is manager." Jij zorgt dat het advies klopt, dat het aansluit en dat het besproken wordt. Wat je klant er daarna mee doet, is aan hem.
Dat scheelt een hoop frustratie. Je hoeft niet mee te lijden met elk plan dat blijft liggen, en je hoeft ook niet harder te duwen dan je klant zelf beweegt. Waar je wel iets aan hebt: helder zijn over wat je van iemand verwacht, het liefst voordat je samenwerkt. Dat is dezelfde beweging als grenzen stellen aan gratis advies.
Vertel daarom regelmatig hoe je werkt en met wie je goed uit de voeten kunt, in je blogs en je mailings. Dan trek je klanten aan die daar bij passen. Precies daar zit het gedoe: tussen dat idee en je publiek liggen losse stappen en losse tools, waardoor het blijft hangen. dibbi haalt dat weg. Jij kiest het onderwerp, dibbi maakt er een blog, een nieuwsbrief en een social post van. Kijk of het bij je past op voor wie dibbi is, of plan een kennismaking.
Samengevat
- Als een klant je advies niet opvolgt, ligt dat meestal aan de eerste stap en niet aan de kwaliteit van je advies.
- Spreek per advies één concrete handeling af, met een moment erbij waarop die gedaan wordt.
- Benoem zonder oordeel dat er niets is gebeurd en vraag wat het lastig maakte.
- Jij bent verantwoordelijk voor het proces, je klant voor de uitvoering in de praktijk.
- Herhaalt het patroon zich, zeg dan dat je zo niet verder kunt in plaats van stil af te haken.
- Vertel in je blogs en mailings hoe je werkt, dan trek je klanten aan die bij je aanpak passen.